你家酒店的员工有互联网意识吗?


  • 2017
  • 12/20
  • 08:59
  • 就业指导

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你家酒店的员工有互联网意识吗?




 

在员工服务理念培训方面要更新员工的服务观念,在传统培训理念的基础上加上一个新型服务理念,即“互联网意识”。



移动互联网改变了酒店业的传统经营管理模式,酒店的培训理念也须相应发生变化,过去我们对员工的培训内容强调的是“服务意识”、“礼貌意识”、“团队意识”及“创新意识”等,现在作为管理人员,还需要向员工灌输一个重要意识——“互联网意识”。


作为一个传统行业,在互联网潮涌般推动下,在经营和管理方面发生着巨大的转型与变革。酒店业管理者在互联网的框架内做着各种调整和推动,如建立和维护酒店官网,与OTA建立合作关系、结账使用线上支付,用IPAD取代传统菜单,以及沟通方式利用“微信”取代了传统的纸质版文件。在这里,笔者认为不仅在经营和管理模式上发生转变,在员工服务理念培训方面也应该更新员工的服务观念,在传统培训理念的基础上加上一个新型服务理念,即“互联网意识”。


在传统的培训中,我们告诉员工:“从宾客进入酒店到结账离开,中间所有的服务环节都会影响宾客的整体感受,都是服务中的关键时刻(MOT),所有员工都要把握住关键时刻,为宾客创造良好的服务体验”。在移动互联网时代,客人对酒店的体验已经远远不是从刚进入酒店的那一刻开始,他们已经不需要在酒店消费完才产生对酒店的感受。他们在入住前已经通过网站和OTA预定平台对酒店的位置、规模、产品、价格、服务都有全面的了解,通过对网上的各项数据进行分析,来决定选取酒店。互联网意识的重点是在网上为宾客创造良好的第一印象!


首先需要将酒店的推广宣传重心向互联网转移。市场部人员在官网的设计方面要做到内容全面、真实,所有产品介绍和图片选择要突出酒店的特色。如果是度假型酒店,要突出周边景色、设施的舒适、适合老年人的配套保健设施及适合儿童的“亲子游产品”;如果是商务型酒店重点突出房间的舒适、商务配套设施的齐全和交通的便捷;如果是会议型酒店,突出会议设施的完善和康体设施的设置。只有突出特色,才能吸引住客人的眼球。


在OTA预定平台上,不仅需要介绍酒店的产品和价格,更重要的是突出“性价比”优势!很多客人在OTA预定平台上不仅看重价格,更重要的是所提供的产品和服务是否能达到他的期望值。除了价格外,他们考虑房间的舒适度,交通的便捷性、早餐的品种和质量,以及服务是否能满足客人的需求。决定客人对酒店的第一印象是“宾客点评”。在生活中我们在网上购物,首先要看消费者对商家的评价,而决定我们是否购买的影响因素是“差评”。酒店的管理人员和培训师,在对员工进行培训时,应着重强调员工不仅要做好本职服务工作,更重要的是要有“互联网意识”,要关注客人对我们酒店的评价。明确告诉员工只有提高宾客的满意度,尽可能降低差评率,才能够为宾客创造良好的第一印象,才能够提升酒店的美誉度。


降低差评率,就是要关注宾客感受,做好服务细节工作。宾客对酒店的关注重点是设施的完好、环境和物品的卫生清洁、饭菜的品种和质量,还有最重要的一点是员工对客的服务态度。作为管理人员,要经常收集宾客对酒店的“点评”,对好评和差评内容进行分类,统计宾客不满意的项目的出现频率,有的放矢地设计培训内容。可以将宾客反映的内容编成“服务案例”,以案例分析方式让员工集思广益,找出解决方案,避免问题的再次发生,从根本上减少“差评”的出现。


降低差评率的另一个方式是,在服务工作中如果发生宾客不满意的情况,应及时对宾客进行安抚,避免客人带着不满情绪离开酒店。过去传统上的培训,我们告诉员工“一个不满意的客人会将不满意告诉25个身边的人”,在移动互联网时代,已经远远不是这个数字,网络的传播具有广泛性和快速性,客人的差评的影响覆盖范围非常广,会让酒店失去大批客源。在培训员工时,要让员工意识到服务对酒店的影响力非常大,客人会将不满情绪放在网络上蔓延。如果出现宾客不满甚至发火的情况,要礼貌地向客人道歉,站在客人的立场为宾客进行解释,在自己的权限内帮助客人解决问题。要告诉员工如果自身权限不能解决时,要及时汇报给本部门管理人员或者值班经理。我们的管理人员在处理宾客不满的时候,要意识到你是代表酒店为宾客解决问题,为客人解决完问题后,要代表酒店对客人的到来表示感谢;同时客人都有“求补偿”心理,可适当赠送小礼品或其他优惠方式,既让客人感到惊喜,同时也感受到酒店对客人的诚意。无论是管理人员还是员工,你们努力所做的会让客人由“不满意转变为满意”,为酒店减少一个差评,也许会增加一个好评。笔者曾经经历过一件事,曾经一个客人离店后将不满情绪写在点评上,后来经过酒店管理层和宾客进行深入沟通,并给了客人一个满意答复,客人又在网评上追加评论,对酒店的跟进解决表示满意,为酒店挽回声誉。


由此看出,酒店要适应时代的发展,更新我们的管理观念和员工培训思路,我们不仅要求员工认真执行工作流程,更要为员工灌输“互联网意识”,让员工们关注网络,及时了解宾客的满意度,调整服务中的不足;作为管理人员更需要关注客人的网络点评,根据客人的点评和反馈的意见及时调整服务流程和创新服务内容,提高酒店的性价比,让“线上部分”和“线下部分”完美结合,让酒店的经营在激烈的竞争中稳步前进

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2010年1月,随着《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》的发布,海南国际旅游岛建设成为国家的重大战略部署。2010年4月,学院顺势战略性建设国际旅游学院,同年9月开始招生。历时4年的建设与跨越式发展,2014年1月,国际旅游学院正式更名为yl23411永利官网登录。作为海南省旅游发展规划新型智库建设,yl23411永利官网登录下设酒店管理专业和旅游管理(国际旅游管理)专业,现有在校生1433人,其中,酒店管理专业作为学校重点培育特色专业。学院教学与科研并举并重,下辖省级研究基地即海南度假酒店和住宿业研究基地和海南国际旅游岛文献资料中心。在学院的发展被列入省市共建十三五战略规划的大好形势下,yl23411永利官网登录积极探索建设具有国际化办学视野、国际化育人特色的品牌学院,以精确培养适应地方经济发展的应用型酒店管理和旅游管理高级管理人才为宗旨...

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